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“用心专业,行稳致远,决胜“双十万” 长春人民药业集团医药公司2022年年中工作会议圆满召开!
发布日期:2022/7/12 发布人:管理员

“用心专业,行稳致远,决胜“双十万” 长春人民药业集团医药公司2022年年中工作会议圆满召开!

人民健康之家 2022-07-12 14:19 发表于吉林

7月9日-7月10日,“用心专业,行稳致远,决胜“双十万”长春人民药业集团医药公司2022年年中工作会议圆满召开。董事长许家顺、执行总经理许凯章、医药公司副总陈薇、营销顾问、各事业部总经理、大区经理、职能部门负责人、事业部总经理助理等齐聚一堂,回顾上半年的历程,共绘下半年的蓝图。

会议现场

回顾过往,筑梦前行

随着双十万件启动视频的播报,会议正式拉开了帷幕。执行总经理许总对上半年的营销工作进行总结 ,针对市场形势、上半年整体数据以及4P+1P营销理论进行深层次的剖析。许总充分肯定了公司上半年各项工作成绩,同时勉励全体员工要紧密围绕公司战略目标,明确发展方向,认清使命,勇于担当,攻坚克难,以扎实的工作助推企业稳健发展,为公司各项工作再上新台阶贡献力量。

黄英事业部

齐俊峰

黄英事业部总经理齐俊峰就黄英咳喘糖浆“十万件”专题及事业部上半年的工作进行总结汇报。以销售数据分析、销售动作总结、销售指标偏差以及市场人员存在的问题与不足进行详尽的分析。黄英事业部2022年上半年依据公司战略要求进行严格推进,在终端覆盖管理及市场团队建设管理方面有所突破,并在市场活动推广,品牌影响力方面有显著提升。上半年全员以饱满的销售状态,齐心合力实现同比大幅度增长。

商控事业部

张立波

商控事业部总经理张立波对上半年的工作进行总结与反思,商控事业部2022年上半年稳步落实公司下发的销售指标,同时根据公司战略要求落实连锁开发、人人过关、终端市场开发等重点工作。张总强调要深刻反思过去,潜心谋划未来,砥砺前行,夯实基础。

国药精品事业部

周新雨

国药精品事业部总经理周新雨对团队建设、学术推广以及百千万工程等方面进行详细汇报,国药精品事业部通过以学术拉动销售的模式,始终走在公司营销团队前列。由于上半年疫情的影响,国药事业部不畏艰难,迎难而上,仍取得了良好的业绩增长,同时紧跟公司步伐,在人人过关、标杆市场活动打造方面表现得可圈可点,全渠道发展有序推进,并取得了显著的效果。

新药事业部

张侃

新药事业部总经理张侃重点对市场开发,各省市医院的覆盖以及标杆医院的打造做了详细的总结。2022年上半年新药事业部面临较大阻力,且在特殊时期,仍然全力以赴按照公司要求的战略进行部署和执行。坚持保质量,不做数量的原则,上半年超额完成任务指标。

总代事业部

陈薇

总代事业部总经理陈薇进行上半年工作总结汇报,总代事业部作为销售团队的排头兵,销售业绩突出,通过销售管理工作高水准运行,并在回款、产品、客户等方面进行多维度分析,实现了客户管理的数据化规范化。认真落实企业营销战略关键动作,圆满完成上半年工作目标。

临床事业部营销顾问就小儿肺咳“十万件”进行了专题汇报,对22年上半年的销售数据及工作进展进行详细的分析,同时对人人过关提出要求。在公司大方针的指导下,落实终端渠道覆盖、百千万工程、标杆工程、春雷行动等重点工作。重点关注僵尸医院的恢复和三终端市场的抢夺,鼓励各省开展学术营销。并围绕2022年运营五大核心问题,认真落实解决方案,为实现双十万战略目标而努力奋进。

吉林省自营团队

张洪扬

吉林省自营团队自22年初成立以来,不畏困难,砥砺前行,创造了优异的成绩。会上张总对自营团队优势特点、新客户开发进行详细的汇报,并对团队建设、市场人员方面的不足进行优劣势的总结。星星之火可以燎原,自营团队将在张总的带领下,明确方向,落地执行,有公司对省区的全力支持,相信自营团队未来可期。

为确保计划的可执行性,各事业部负责人就下半年工作计划进行了专项讨论。重点围绕“双十万”产品,在加强市场开拓,团队建设等诸多方面集思广益、建言献策,现场气氛热烈,氛围浓厚。最终的讨论明确并清晰了各事业部下半年的各项销售计划及方案。

凝心聚力,使命必达

跨越过往、开启新程,各事业部逐一对2022年下半年工作规划进行了细致的阐述。他们以切实详尽的部署,全面的展现了对未来的精心筹划以及对营销工作的坚定信念。企业前进道路上的风向标是他们聚焦的方向,企业发展征途中的里程碑是他们奋斗的目标,新起点、新征程在这里蓄能、在这里起航。

执行总经理

许凯章

许总对各事业部下半年的重点工作进行部署,并指明了下半年的工作方向,全力以赴打造中药呼吸类产品领军企业。大鹏一日同风起,扶摇直上九万里,凝心聚力向着宏伟目标努力,努力,再努力!

黄英事业部

齐俊峰

黄英事业部下半年将持续推行新客户开发及圆桌会活动,通过销售动作的开展从而增加销量。同时以“黄英十万”为目标,用心专业,行稳致远。齐总号召事业部全员排除万难,顶住压力,抗住风险,明确目标,希望2022年黄英大卖,奋力冲刺十万目标。

商控事业部

张立波

商控事业部下半年将开启新思路,新方法,重点打造连锁渠道的布局,开拓市场,制定上量政策南北区要平衡发展,并且在终端客户开发以及人人过关等方面落地执行,将继续秉承着“夯实基础、行稳致远”的信念在下半年实现新跨越。

国药精品事业部

周新雨

国药精品事业部下半年将继续着眼于两群建设、产品以及渠道规划,誓取再突破,超额完成全年销售任务指标。

新药事业部

张侃

新药事业部下半年继续打造重点省市医院的标杆医院,加强学术推广,并对公司发展战略目标落地执行,以最好的状态迎接新的挑战。

总代事业部

陈薇

总代事业部下半年继续果持“稳字当头、稳中求进”的总体思想,努力打造“千万级”客户,打造“干万级”品种,做好销售服务及代理商赋能,保持上半年的增长势头,为全年指标达成努力!

临床事业部营销顾问强调挑战十万迎难上,聚焦主品,继续高标准、高质量、高水准推动“百千万工程”落地,坚定价值推广,坚持品牌筑造,坚定打造一流团队,成就伟大梦想,实现双十万战略目标。克服困难,挑战十万不是梦!

吉林省自营团队

张洪扬

吉林省自营团队下半年继续大力推进人民健康万里行活动,对下半年重点工作进行详细的排期。强健团队、加大终端市场覆盖。吉林省自营团队在张总的带领下,坚决执行公司战略部署,全力打造样板市场,为公司培养更多的销售人才。

专心专注,追求卓越

职能部门的支持同样是营销工作的重要一环。在上半年,职能部门同样付出了巨大的努力,全力配合销售事业部的工作。职能部门逐一向大会进行上半年工作总结以及下半年的工作计划的汇报。

人事行政部刘立波对上半年工作总结以及下半年工作计划进行详细汇报,针对工作中存在的主要问题透彻分析。人事行政部下半年将继续增强培训体系的建设。重点以春风行动,人员考评进行落地执行,为人才培养保驾护航。

人事行政部刘立波

市场部产品经理李露爽对上半年的各项工作进行总结,针对新人培养的阶段性成果,部门和个人存在的不足,下半年的工作计划等方面进行汇报。市场部下半年将在保障各事业部需求的基础上,提高服务质量,提升人员素质,积极支持各事业部的学术活动及学术物料需求,丰富传播形式,积极开展线上线下互动。

市场部产品经理李露爽

财务部王剑欣进行上半年工作总结以及下半年的工作规划。以公司未来的发展规划为基础,助力公司年度“双十万”目标为前提开展工作,坚持合规、务实的工作态度,保障公司的运营安全。下半年将进一步提高财务审核效率,完善财务合规体系,为客户提供更好的服务体验。

财务部王剑欣

内务部张敏就订单管理及供货协调问题进行重点分析。下半年内务部将加强规范化管理,提升数据统筹效率,实现企业生产销售工作的有效对接,完成供货的保障能力。

内务部张敏

物流部丁立进行上半年物流部总体发货量进行详细的分析,以及工作中存在的不足进行深刻的反思,力求进一步控制企业运输成本,全面保障产品流通,为客户提供高质量服务。

物流部丁立

产销合作,相得益彰

生产和销售是紧密结合的,为了更好的实现2022年全年的销售指标,充分保障药品供应,特别邀请到了集团副总齐万山、杨桔、宋政来、集团质量总监孙贵明、集团人事总监李梅共同参与会议。生产体系领导的到来,充分彰显了集团生产体系对营销的全力支持和重视。

营销团队与集团各位领导就下半年的供货问题进行细致的讨论,齐总、杨总、宋总以及孙总逐一发表了讲话。生产副总经理齐总表示即使面临重大的挑战,下半年生产体系必将不遗余力的支持销售,集中全部人力物力保障供应!“你们能卖多少!我们就产多少!”

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生产体系和营销体系的激情联动,点燃了会场的氛围,也给营销团队吃了一颗定心丸。相信产销紧密配合,势必达成2022年的销售目标!

会议最后,董事长许家顺发表了本次大会的总结性讲话,并对上半年的销售成绩表示肯定,董事长要求营销团队在下半年工作中,严格按照公司战略部署落实执行到位,以积极的心态迎难而上,提升认知扎实努力,切实完成销售目标。千里之行始于足下,不积跬步无以至千里,必将持之以恒,全力以赴,为人民造福祉,为健康添砖加瓦。

至此,“用心专业,行稳致远,决胜“双十万”长春人民药业集团医药公司2022年年中工作会议圆满结束。过去已经成为历史,新程等待人民人共同开启。我们坚信,人民药业必自强、人民药业定辉煌!人民人目标一致,踔厉奋发,笃行不怠,用汗水浇灌收获,以实干开拓进取,直至抵达共同的愿景,必将以完美的答卷为人民健康事业献礼!


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