战略方针：货真价实，品质第一，重点突破，以点带面。

战略方针：优化结构、梯度配置，高、中、低合理布局，持续发展。

战略方针：生存、稳定、发展，低、中、高价位梯度搭配；

战术策略：制定企业文化考核标准，纳入员工调资、晋升的考核内容。文化考核实行一票否决制，由制度到自觉。

战术策略：企划优先，创新细节，践行克隆，普遍开花。自营、代理、经销、OEM，复制、帮扶、指导、协助，模式清晰。